Je suis Vanessa.
Manager pendant plus de 20 ans.
Formatrice. Artiste peintre. Créatrice.
Et surtout, profondément curieuse de l’humain.
J’aime observer, comprendre ce qui se cache derrière un échec, analyser les freins et surtout, trouver des solutions, proposer d’autres voies. J’aime créer des outils pertinents et innovants, transmettre, expérimenter.
Je ne reste pas devant une porte fermée à me dire : « Elle ne s’ouvre pas ! » J’analyse, je trouve une façon de l’ouvrir ou j’explore d’autres possibilités.
J’ai longtemps cru que j’avais plusieurs vies.
J’ai été manager, commerçante, créatrice, artiste peintre, formatrice…
Pendant longtemps, tout cela pouvait sembler partir dans des directions complètement différentes.
Le management d’un côté.
La formation de l’autre.
L’art ailleurs.
Puis la psychologie et cette curiosité grandissante pour le fonctionnement humain.
Un joyeux bazar, en somme.
Sauf qu’avec le recul, je me suis rendu compte qu’un même fil conducteur traversait tout mon parcours :
comprendre ce qui permet à une personne d’avancer, ce qui parfois l’en empêche… et surtout comment l’aider à développer ses ressources et à s’épanouir.
La manager : faire grandir plutôt que simplement diriger
J’ai passé plus de 20 ans dans le management.
Bien sûr, j’ai géré des équipes, des objectifs, des problèmes, des imprévus… tout ce qui fait le quotidien d’un manager et qui n’apparaît généralement pas dans la jolie fiche de poste.
Mais ce que j’aimais vraiment, c’était faire grandir les personnes avec lesquelles je travaillais.
J’ai vu des collaborateurs douter de leurs capacités alors qu’ils avaient pourtant toutes les compétences nécessaires. D’autres se révéler lorsqu’on leur accordait de la confiance, de l’autonomie ou simplement l’occasion d’essayer.
J’ai toujours aimé chercher le petit levier qui pouvait faire bouger les choses : une autre façon d’expliquer, une responsabilité à confier, un encouragement, un cadre différent, parfois simplement un regard différent sur la personne.
Voir quelqu’un prendre confiance, progresser et découvrir qu’il est capable de plus qu’il ne le pensait a toujours été l’une de mes plus grandes satisfactions.
La formatrice : transmettre pour que ça serve vraiment
Puis il y a eu la formation.
Et j’y ai retrouvé quelque chose que j’aimais déjà dans le management : transmettre, accompagner et donner les moyens d’avancer.
Je n’ai jamais été très attirée par l’idée de transmettre une information simplement pour pouvoir dire :
« Voilà, c’est expliqué. »
Ce qui m’intéresse, c’est ce qui se passe après.
Est-ce que la personne a compris ? Quel a été son degré d’implication ? Est-ce qu’elle peut réellement l’utiliser ? Quel support puis-je créer pour susciter davantage d’engagement ?
J’aime chercher l’exemple qui fait tilt, l’exercice qui permet d’installer plus d’interaction, la métaphore qui rend soudain simple quelque chose qui paraissait compliqué.
Parce qu’apprendre quelque chose, c’est bien.
Pouvoir en faire quelque chose, c’est encore mieux.
La créative : parce que je n’ai jamais vraiment su rester dans les cases
Et puis il y a l’art.
Je peins, je crée, j’imagine, je transforme.
La créativité a toujours fait partie de ma façon de fonctionner. Pas seulement devant une toile.
Elle est aussi présente dans ma manière de travailler : lorsque quelque chose ne fonctionne pas, mon premier réflexe est rarement de me dire :
« Bon, tant pis. »
C’est plutôt : « OK… comment pourrait-on faire autrement ? »
Chercher une autre approche.
Créer un outil.
Tester une idée.
Faire un pas de côté.
L’art m’a également appris autre chose : nous pouvons parfois nous découvrir autrement qu’en essayant de tout expliquer avec des mots.
C’est ce qui m’a amenée à imaginer des expériences créatives et des ateliers dans lesquels l’art devient lui aussi un moyen d’explorer, d’expérimenter et de se découvrir autrement.
Et rassurez-vous : aucun talent artistique n’est requis. Les bonshommes bâtons sont parfaitement acceptés.
L’éternelle curieuse de l’humain
Il y a enfin une question qui m’accompagne depuis longtemps :
Qu’est-ce qui fait que nous pouvons parfois déployer pleinement nos capacités… et qu’à d’autres moments quelque chose semble nous retenir ?
Cette curiosité m’a poussée à lire, chercher, observer et me former.
Psychologie positive, thérapie existentielle, neuropsychologie, approche transgénérationnelle…
Ces apprentissages sont venus compléter ce que des années de management, de formation et d’accompagnement m’avaient déjà permis d’observer sur le terrain.
Et plus j’apprends, plus une chose me passionne : rendre ces connaissances accessibles et surtout utilisables.
Parce qu’un concept peut être passionnant.
Mais lorsqu’il nous permet de mieux comprendre une situation, de développer une compétence, de modifier une façon d’agir ou simplement d’essayer quelque chose de nouveau… là, il devient réellement utile.
Et finalement, je n’avais peut-être pas plusieurs vies.
Pendant longtemps, j’ai vu toutes ces expériences comme différentes parties de mon parcours.
Aujourd’hui, je les vois plutôt comme les pièces d’un même puzzle :
Manager, transmettre, créer, comprendre, expérimenter et faire grandir.
Tout cela raconte finalement la même chose.
J’aime comprendre comment nous fonctionnons.
J’aime chercher des solutions.
J’aime créer des outils et transmettre ce que j’apprends.
Mais surtout, j’aime voir ce qui devient possible lorsqu’une personne découvre ses ressources et trouve les moyens de les utiliser.
Et c’est finalement de la rencontre de toutes ces facettes qu’est né Réos.
Pas comme une nouvelle vie.
Plutôt comme l’endroit où toutes les autres ont fini par se rencontrer.
RéosMind — Comprendre. Expérimenter. Évoluer.